1.人员管理
2.设备点检保养
3.检查生产环境卫生
4.制程异常分析/改善方案执行
5.生产参数确认
6.依据生产制令执行生产
7.依据质量管制重点制订生产操作标准程序
8.提案提升生产效率方式
9.生产效率统计
10.产出年度教育训练教材
11.新产品/制程导入测试
组织职责：
1. 按时完成生产任务
2. 内外部评鉴通过率100%
3.发现异常即时汇报
4.做好部门与部门的沟通工作
5.生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺执行情况
6.监督现场管理，推行 5S
7.遵守纪律安全生产
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