加薪升职还培训 依然留不住核心人才的4个原因导语员工表示,他们会为更好地职业选择而离开现在的公司。要想避免这种情况发生,
2016-09-28
HR读书|这样做指导,难带员工变能干导语不是员工难带,而是领导不会教。指导员工,只能从他的“行为”开始。作者: [日]石
2016-09-28
低效人才录用决策,招聘官们心中隐隐的痛导语如果要说最让招聘官们心塞的事情,不得不提到低效人才决策。多少优秀人才投怀送抱到
2016-09-28
背景调查——给招聘加点料导语通过背景调查工作可以评估候选人的工作业绩、岗位胜任能力、挤出应聘者简历水分、减少招聘机会成本
2016-09-27
工伤鉴定流程怎么走导语工伤鉴定流程怎么走?主张工伤赔偿,首先要进行工伤认定,接下来需要工伤鉴定,工伤鉴定流程怎么走?主张
2016-09-26
你们的激励、惩罚机制为什么往往都是无效的?导语每个人都以为自己完全明白激励机制和惩罚机制在改变认知和行为方面有多么重要。
2016-09-24
绩效管理的最高境界:自我管理,无为而治导语一个管理系统的有效运行,除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外,还需
2016-09-24
从被动到主动,4步教你深挖培训需求!导语主动挖掘需求,注重用户体验,强化互动参与,应用数据分析,追求最终效果,不断迭代优
2016-09-23
如何成为高逼格的HRBP?导语关于这个课题,我们主要从以下五个维度进行阐述。如何成为高逼格的HRBP?关于这个课题,我们
2016-09-23
既然目标一致,用人部门和招聘官又何必相爱相杀?导语对招聘官而言,沟通和专业同等重要。只有保持及时的沟通,才有可能让用人部
2016-09-23
人才管理中的认知误区——“别人的妻子更美丽”导语你只有实质性地任用了外面的“优秀”人才,你对外面人才的认知才可能是客观的
2016-09-22
小公司HR如何逆袭PK大公司的HR导语因为组织环境的差异,造成大公司和小公司在见识和项目历练有较大的差距,如果你是有心人
2016-09-22
阿里月饼事件复盘,你学到了什么?导语以组织能力提升作为核心,相信团队,相信团队的每个人,就不同事件不同维度的角度去复盘。
2016-09-20
HR读书|人力资源法律管理 5 工时与休假管理导语用人单位如何做好员工的工时与休假管理,关系着能否保障自身的正常运转。书
2016-09-20
为什么我喜欢简历独特的人?导语作为HR,你喜欢什么样的简历?作为HR,你喜欢什么样的简历?你看一份简历,第一眼会落在什么
2016-09-19
HR必须谨记的10条最高指示| 人力资源法律导语最高法院关于劳动争议的处理左一个司法解释,右一个司法解释,哪里有时间看那
2016-09-14
当员工福利遇见人才管理导语大多数公司都将福利看作是一项运营成本。 我们认为,应将福利视为一种竞争武器。福利并不只是一项运
2016-09-09
复盘“四步法”,教你反思总结2016导语有一种方法和机制能让质疑与反思在组织中生根发芽,这个方法叫做复盘。复盘精髓:质疑
2016-09-09
关于辞职信,HR应该注意什么?导语在收到员工的辞职信时,HR要注意细节,细节决定成败。案例背景王某是上海某公司的员工,由
2016-09-09
HR之父戴维·尤里奇:不要分拆人力资源部导语绝大多数的CHRO不能“将人力资源与真正的商业需求结合起来,不了解关键决策是
2016-09-08
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